«Мае Сэнс. Праектны менеджмент у АГС» — гэта відэа, анлайн-вэбінары і сустрэчы, заданні і дадатковыя матэрыялы, якія вы можаце вывучыць у перыяд з 14 кастрычніка па 8 лістапада.
Усе сустрэчы будуць праходзіць у Zoom у розных фарматах (варкшопы, вэбінары і нэтворкінгі). Для ўдзелу ў іх неабходна папярэдняя рэгістрацыя. Каб зарэгістравацца, вам трэба націснуць на назву сустрэчы ў раскладзе ніжэй, і форма рэгістрацыі адразу адчыніцца. Пасля рэгістрацыі на вашу пошту аўтаматычна прыйдзе спасылка для падключэння.
Звярніце ўвагу: лісты могуць трапляць у спам ці іншыя тэчкі (у залежнасці ад паштовага кліента), таму шукайце лісты па назве «ліст ад адпраўніка Zoom». І ўважліва пазначайце адрас пошты: калі ў ім будзе памылка, ліст не прыйдзе.
✦ Расклад сустрэч: час адзін і той жа — з 19:00 да 20:30 (па Мінску) ✦
Уступная сустрэча / 14.10 (спасылка на пошце)
Як рабіць тое, што цікава не толькі вам. Воркшоп-інструктаж пра вывучэнне і ўлучэнне патрэб мэтавых груп у дзейнасць / 15.10
Інфаруем правільна: ваш праект у медыя і сацсетках / 16:10
Почему нетворкинги важны и нужны? / 21.10
Вызовы в создании команды и ее управлении / 22.10
Разработка проектов и написание проектных заявок / 23.10
Как создавать качественные отчеты по проектам / 28.10
Как планировать бюджет и управлять им / 29.10
Социальное предпринимательство и краудфандинг: как работать с ресурсами сообществ / 30.10
Разные возможности финансирования для ОГО / 4.11
Как выбрать и внедрить цифровые инструменты для работы в команде / 5.11
Как отслеживать реализацию проекта: индикаторы, мониторинг и оценка / 6.11
Падрабязны змест сустрэч глядзіце ў трэках ніжэй.
Калі ласка, прыходзьце на zoom-сесіі пад тым імем/нікнеймам і поштай, пад якім вы аўтарызаваліся на платформе, каб мы маглі ідэнтыфікаваць вас. Арганізатаркі пакідаюць за сабой права не падключаць невядомых карыстальні_ц.
Сустрэчы будуць праходзіць на беларускай і расейскай мовах.
Пошта для сувязі з намі: maesens.course@gmail.com
Мероприятия для завершения
Complete the following activities, earn badges and you will see your playlist progress updated
В этом ролике речь пойдет про подход к планированию любых программ и проектов. Основа подхода – это Results Based Management (RBM) или менеджмент, основанный на результатах.
Из видео вы узнаете:
с какого вопроса стоит начинать планирование?
о чём стоит думать в первую очередь: о бюджете или о цели проекта?
Я знаю о том, как планировать проекты, опираясь на результаты
Задания
Задание номер 1
Доказательства проверены: Один организатор мероприятия
Выполните одно из двух заданий на выбор:
Задание 1. Поделитесь, что для вас было полезным в видео? С чего вы начинаете планирование проектов?
Задание 2. Определите, что является (1) процессом, что (2) результатом процесса, что (3) изменениями у целевой группы и что (4) изменениями у окружения.
А – Выпускница обучающей программы организовала офлайн группу поддержки в своём городе.
Б – 15 женщин обсудили, с какими вызовами и сложностями они сталкиваются в эмиграции и поддержали друг друга.
В – Организованы 5 поддерживающих встреч для женщин для обсуждения сложностей, с которыми они сталкиваются в эмиграции.
Г – 5 молодых людей переделали свои резюме, используя советы тренера, и откликнулись на вакансии в LinkedIn.
Д – 10 молодых людей научились принципам ассертивности.
Е – Молодые люди приняли участие в 8 мастер-майндах по стратегиям поиска работы.
Badgecraft размещает эту платформу и разрабатывает ее вместе с ведущими образовательными организациями. Программа Европейского Союза Erasmus+ выделила софинансирование для создания первой версии этой платформы. Свяжитесь с support@badgecraft.eu.