YES SI LAB 2 (participante)

Thursday, August 8, 2024 10:00 - 13:00

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08757 Corbera de Llobregat, Barcelona, Spain

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YES SI LAB 2 (participante)

Thursday, August 8, 2024 10:00 - 13:00

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Liitu

Teave

LAB 2: Identificación de ODS y Retos, Liderazgo
El Arból de Problema 
-Lluvia de ideas: problemas sociales/ambientales
-Agrupación de problemas
-Selección de un problema principal
-Descomposición del problema (actividad del árbol de problemas): causas y consecuencias
﻿
  2. Historias de Inspiración
-Ejemplos propios
-Ejemplos en PPT
﻿
  3. Juego de Rol Agentes de Interés
-Parte 1 (Individual):
        Elección de rol
        Afectación del problema
        Recursos disponibles
-Parte 2 (Grupal):
        Similitudes y diferencias
        Complementación de roles
        Solución concreta
﻿
  3. Liderazgo
-Reflexión sobre Ikigai y liderazgo
-Discusión abierta:
        Significado de ser líder
        Características de un líder
        Ejemplos de líderes
-Roles y responsabilidades en proyectos
﻿
  4. Comunicación No Violenta
-Presentación de los cuatro pasos:
        Observación
        Sentimientos
        Necesidades
        Peticiones
-Actividad de cartas:
        Trabajo en pares
        Reflexión y práctica de situaciones
﻿
Aquí el material útil para seguir usando YES-SI: 
﻿YES SI WEBSITE ﻿
﻿YES SI FACEBOOK﻿
﻿YES SI INSTAGRAM﻿
﻿ODS﻿

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Al completar este workshop, el participante ha desarrollado una serie de habilidades esenciales para la identificación y resolución de problemas comunitarios, así como para el liderazgo y la comunicación efectiv a través de foco en los Objetivos de Desarrollo Sostenibles según la Agenda 2030a. Las competencias adquiridas incluyen:
﻿
- Análisis y Solución de Problemas: Identificación y categorización de problemas sociales y ambientales, utilizando la "actividad del árbol de problemas" para entender causas y consecuencias y diseñar soluciones.
- Inspiración y Motivación: Reconocimiento de ejemplos inspiradores que sirven como modelos a seguir.
- Colaboración y Juego de Roles: Capacidad para asumir diferentes roles, comprender perspectivas diversas y trabajar en equipo para encontrar soluciones integrales.
- Liderazgo: Reflexión sobre el concepto de liderazgo, identificación de características de un líder y asignación de roles y responsabilidades en proyectos.
- Comunicación No Violenta: Uso de herramientas para mantener conversaciones no violentas y empáticas, siguiendo los cuatro pasos: Observación, Sentimientos, Necesidades y Peticiones.
﻿
Estas habilidades son fundamentales para roles en gestión de proyectos, liderazgo comunitario y facilitación de grupos, proporcionando una base sólida para el desarrollo de iniciativas sostenibles y colaborativas.

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Ülesanded

Task no.1

Evidence verified by: one activity organiser

Colga una foto del arból de problema 

Task no.2

Evidence verified by: one activity organiser

En unas palabras, explica qué es la comunicación no violenta para ti. 🗣️ 

Asukoht

08757 Corbera de Llobregat, Barcelona, Spain

Skills

ESCO

#work in groups

ESCO

#adapt style of communication according to recipient

ESCO

#adapt styles of leadership

ESCO

#change leadership styles according to the situation

ESCO

#make use of leadership abilities for team coordination

ESCO

#promote sustainability

ESCO

#analyse community needs

Kodanikuosalus

Lisatud esitusloendisse (1)

Time to complete: 3 tundi

Organiseerijad

3IN Social

Used in playlists

FORMACIÓN YES SI (participante)

3IN Social

Badgecraft käitab veebi taristut Õppimise linnade ja regioonide jaoks. Euroopa konsortsium arendab seda platvormi kaasrahastusega Euroopa Liidu programmist Erasmus+.