Kontenido
LAB 2: Identificación de ODS y Retos, Liderazgo
- El Arból de Problema
-Lluvia de ideas: problemas sociales/ambientales
-Agrupación de problemas
-Selección de un problema principal
-Descomposición del problema (actividad del árbol de problemas): causas y consecuencias
2. Historias de Inspiración
-Ejemplos propios
-Ejemplos en PPT
3. Juego de Rol Agentes de Interés
-Parte 1 (Individual):
Elección de rol
Afectación del problema
Recursos disponibles
-Parte 2 (Grupal):
Similitudes y diferencias
Complementación de roles
Solución concreta
3. Liderazgo
-Reflexión sobre Ikigai y liderazgo
-Discusión abierta:
Significado de ser líder
Características de un líder
Ejemplos de líderes
-Roles y responsabilidades en proyectos
4. Comunicación No Violenta
-Presentación de los cuatro pasos:
Observación
Sentimientos
Necesidades
Peticiones
-Actividad de cartas:
Trabajo en pares
Reflexión y práctica de situaciones
Aquí el material útil para seguir usando YES-SI:
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Al completar este workshop, el participante ha desarrollado una serie de habilidades esenciales para la identificación y resolución de problemas comunitarios, así como para el liderazgo y la comunicación efectiv a través de foco en los Objetivos de Desarrollo Sostenibles según la Agenda 2030a. Las competencias adquiridas incluyen:
- Análisis y Solución de Problemas: Identificación y categorización de problemas sociales y ambientales, utilizando la "actividad del árbol de problemas" para entender causas y consecuencias y diseñar soluciones.
- Inspiración y Motivación: Reconocimiento de ejemplos inspiradores que sirven como modelos a seguir.
- Colaboración y Juego de Roles: Capacidad para asumir diferentes roles, comprender perspectivas diversas y trabajar en equipo para encontrar soluciones integrales.
- Liderazgo: Reflexión sobre el concepto de liderazgo, identificación de características de un líder y asignación de roles y responsabilidades en proyectos.
- Comunicación No Violenta: Uso de herramientas para mantener conversaciones no violentas y empáticas, siguiendo los cuatro pasos: Observación, Sentimientos, Necesidades y Peticiones.
Estas habilidades son fundamentales para roles en gestión de proyectos, liderazgo comunitario y facilitación de grupos, proporcionando una base sólida para el desarrollo de iniciativas sostenibles y colaborativas.
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Tasks
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Colga una foto del arból de problema
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En unas palabras, explica qué es la comunicación no violenta para ti. 🗣️
Lokalidat
08757 Corbera de Llobregat, Barcelona, Spain