Sobre
Playlists
Registrar-se
8

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Participar
Visão globalMedalhas

Создание бизнес-модели Lean Canvas

Participar

Sobre

Зачем создавать бизнес модель для своего проекта?
  1. Это первый набросок вашего бизнеса без каких-то существенных временных и денежных затрат. Он нужен, чтобы изучить все возможные альтернативы и выбрать самый верный вариант стратегии развития вашего проекта
  2. Вы не тратите недели на разработку бизнес-плана. Бизнес-модель заполняется, если вы еще не сталкивались с этим инструментов за 2-3 часа. А потом достаточно для заполнения 20 минут. По сути вы получаете краткий бизнес-план всего за 20-180 минут.
  3. Быстрый и эффективный способ представить свою бизнес-модель внутренним и внешним заинтересованным сторонам (инвесторам, партнерам).

Atividades para concluir

Complete as seguintes atividades, ganhe medalhas e verá o progresso da sua playlist atualizado
Этап 1. Определение Целевой аудитории
Mandatório
30 minutos
Ver atividade completa

Sobre

Этап 2. Какую проблему клиента решаем?Часто разработчик продукта исходит из того, что он может сделать, какие фичи предложить. Но идти надо с другой стороны. В чем есть проблема клиента, а потом уже — как мы её решаем. Если не знаем сами — мы ведь на прошлом шаге нашли ранних последователей, идем к ним и обсуждаем. Если понимаем, что проблемы разных сегментов клиентов отличаются, тогда для каждого сегмента рисуем свою модель. Так будет нагляднее, чем пытаться уместить все вместе. Может оказаться, что и продукты придется делать разные для разных сегментов.
Следующий шаг в этой клетке — существующие альтернативы. Проблема клиента не возникла сейчас. Она уже существует, и значит, как то уже решается. Это значит, что нам придется с этими альтернативами конкурировать, забирать клиентов от них себе. Выписываем своих конкурентов.
Для получения большей информации по этой теме, посмотрите видео-материал.

Obter uma medalha da atividade

Этап 2. Определение проблем клиента Obter esta medalha

Этот значок подтверждает, что вы научились определять проблемы клиентов, которые в дальнейшем будет решать ваш бизнес-проект
Tarefas
Tarefa n.º 1
Evidência verificada por: um organizador de atividades
  1. Составьте список проблем, которые потенциально может решать ваш проект
  2. Проведите беседы с потенциальными клиентами. Узнайте у них, являются ли выявленные вами проблемы на самом деле проблемами для них.
  3. Отредактируйте свой список проблем, основываясь на проведенных интервью. Запишите эти проблемы в Шаблон Бизнес-модели.
Загрузите скриншот заполненной части шаблона бизнес-модели и результаты интервью.

Competências

ESCO
#estimate project costs
ESCO
#business model
ESCO
#metrics of costs
ESCO
#problem solve
ESCO
#estratégias de vendas
ESCO
#production and costs monitoring
ESCO
#business models
ESCO
#marketing analysis
Atividades: 7
Iniciado em: 31
Playlist concluída em: 0
Tempo para completar: 3 horas 15 minutos
Compartilhar:

Organizadores

IT-school Myfreedom
A Badgecraft é a anfitriã desta plataforma e desenvolve-a em conjunto com as principais organizações educativas. O programa Erasmus+ da União Europeia concedeu um cofinanciamento para a construção da primeira versão desta plataforma. Contacto: support@badgecraft.eu.
Plataforma
Alterar idioma:
Cofinanciado pelo programa Erasmus+ da União Europeia
InícioMapaAtividadesPlaylists