С чего начать планирование любого проекта? (видео)

Contenido

В этом ролике речь пойдет про подход к планированию любых программ и проектов. Основа подхода – это Results Based Management (RBM) или менеджмент, основанный на результатах.
﻿
Из видео вы узнаете:
﻿
с какого вопроса стоит начинать планирование?
о чём стоит думать в первую очередь: о бюджете или о цели проекта?
и возможно ли запланировать изменения?

Consigue la insignia de actividad

Отлично планирую Consigue esta insignia

Я знаю о том, как планировать проекты, опираясь на результаты

Tareas

Tarea no.1

Evidencia verificada por: Un organizador de actividades

Выполните одно из двух заданий на выбор:
﻿
Задание 1. Поделитесь, что для вас было полезным в видео? С чего вы начинаете планирование проектов?
﻿
Задание 2. Определите, что является (1) процессом, что (2) результатом процесса, что (3) изменениями у целевой группы и что (4) изменениями у окружения.
﻿
А – Выпускница обучающей программы организовала офлайн группу поддержки в своём городе.
Б – 15 женщин обсудили, с какими вызовами и сложностями они сталкиваются в эмиграции и поддержали друг друга.
В – Организованы 5 поддерживающих встреч для женщин для обсуждения сложностей, с которыми они сталкиваются в эмиграции.
Г – 5 молодых людей переделали свои резюме, используя советы тренера, и откликнулись на вакансии в LinkedIn.
Д – 10 молодых людей научились принципам ассертивности.
Е – Молодые люди приняли участие в 8 мастер-майндах по стратегиям поиска работы.
﻿
По возможности, прокомментируйте свои ответы.

Habilidades

#Knowledge of project management processes

Compromiso cívico

Añadido a la lista de reproducción (1)

Tiempo para completar: 10 minutos

Organizadores

Мае Сэнс

Utilizado en las listas de reproducción

«Мае Сэнс. Праектны менеджмент у АГС»: анлайн-курс

Мае Сэнс

Badgecraft alberga esta plataforma y la desarrolla junto con organizaciones líderes educativas. El consorcio Europeo desarrolla esta plataforma con la cofinanciación del programa Erasmus+ de la Unión Europea.