В этом ролике речь пойдет про подход к планированию любых программ и проектов. Основа подхода – это Results Based Management (RBM) или менеджмент, основанный на результатах.
Из видео вы узнаете:
с какого вопроса стоит начинать планирование?
о чём стоит думать в первую очередь: о бюджете или о цели проекта?
Я знаю о том, как планировать проекты, опираясь на результаты
Naloge
Naloga št.1
Dokaze preveril: En organizator dejavnosti
Выполните одно из двух заданий на выбор:
Задание 1. Поделитесь, что для вас было полезным в видео? С чего вы начинаете планирование проектов?
Задание 2. Определите, что является (1) процессом, что (2) результатом процесса, что (3) изменениями у целевой группы и что (4) изменениями у окружения.
А – Выпускница обучающей программы организовала офлайн группу поддержки в своём городе.
Б – 15 женщин обсудили, с какими вызовами и сложностями они сталкиваются в эмиграции и поддержали друг друга.
В – Организованы 5 поддерживающих встреч для женщин для обсуждения сложностей, с которыми они сталкиваются в эмиграции.
Г – 5 молодых людей переделали свои резюме, используя советы тренера, и откликнулись на вакансии в LinkedIn.
Д – 10 молодых людей научились принципам ассертивности.
Е – Молодые люди приняли участие в 8 мастер-майндах по стратегиям поиска работы.
Badgecraft vodi spletno infrastrukturo za mesta in regije učenja in jo razvija skupaj z vodilnimi izobraževalnimi organizacijami. Evropski konzorcij razvija to platformo s pomočjo sofinanciranja programa Evropske unije Erasmus+. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.