С чего начать планирование любого проекта? (видео)

Sadržaj

В этом ролике речь пойдет про подход к планированию любых программ и проектов. Основа подхода – это Results Based Management (RBM) или менеджмент, основанный на результатах.
﻿
Из видео вы узнаете:
﻿
с какого вопроса стоит начинать планирование?
о чём стоит думать в первую очередь: о бюджете или о цели проекта?
и возможно ли запланировать изменения?

Preuzmi značku znanja aktivnosti

Отлично планирую Preuzmi ovu značku znanja

Я знаю о том, как планировать проекты, опираясь на результаты

Zadaci

Zadatak broj1

Dokaz verifikovan od strane: jedan/na organizator/ka aktivnosti

Выполните одно из двух заданий на выбор:
﻿
Задание 1. Поделитесь, что для вас было полезным в видео? С чего вы начинаете планирование проектов?
﻿
Задание 2. Определите, что является (1) процессом, что (2) результатом процесса, что (3) изменениями у целевой группы и что (4) изменениями у окружения.
﻿
А – Выпускница обучающей программы организовала офлайн группу поддержки в своём городе.
Б – 15 женщин обсудили, с какими вызовами и сложностями они сталкиваются в эмиграции и поддержали друг друга.
В – Организованы 5 поддерживающих встреч для женщин для обсуждения сложностей, с которыми они сталкиваются в эмиграции.
Г – 5 молодых людей переделали свои резюме, используя советы тренера, и откликнулись на вакансии в LinkedIn.
Д – 10 молодых людей научились принципам ассертивности.
Е – Молодые люди приняли участие в 8 мастер-майндах по стратегиям поиска работы.
﻿
По возможности, прокомментируйте свои ответы.

Veštine

#Knowledge of project management processes

Građanska participacija

Dodato na plejlistu (1)

Vreme za završetak: 10 minuta

Podelite :

Organizatori

Мае Сэнс

Koristi se u plejlistama

«Мае Сэнс. Праектны менеджмент у АГС»: анлайн-курс

Мае Сэнс

Badgecraft drži i razvija ovu platformu sa vodećim obrazovnim organizacijama. Program Evropske unije Erasmus+ odobrio je sufinansiranje za izradu prve verzije ove platforme. Kontaktirajte support@badgecraft.eu.