С чего начать планирование любого проекта? (видео)

Apie

В этом ролике речь пойдет про подход к планированию любых программ и проектов. Основа подхода – это Results Based Management (RBM) или менеджмент, основанный на результатах.
﻿
Из видео вы узнаете:
﻿
с какого вопроса стоит начинать планирование?
о чём стоит думать в первую очередь: о бюджете или о цели проекта?
и возможно ли запланировать изменения?

Gauk veiklos ženkliuką

Отлично планирую Gauk šį ženkliuką

Я знаю о том, как планировать проекты, опираясь на результаты

Užduotys

Užduotis nr.1

Įrodymus patikrino: vienas renginio organizatorius

Выполните одно из двух заданий на выбор:
﻿
Задание 1. Поделитесь, что для вас было полезным в видео? С чего вы начинаете планирование проектов?
﻿
Задание 2. Определите, что является (1) процессом, что (2) результатом процесса, что (3) изменениями у целевой группы и что (4) изменениями у окружения.
﻿
А – Выпускница обучающей программы организовала офлайн группу поддержки в своём городе.
Б – 15 женщин обсудили, с какими вызовами и сложностями они сталкиваются в эмиграции и поддержали друг друга.
В – Организованы 5 поддерживающих встреч для женщин для обсуждения сложностей, с которыми они сталкиваются в эмиграции.
Г – 5 молодых людей переделали свои резюме, используя советы тренера, и откликнулись на вакансии в LinkedIn.
Д – 10 молодых людей научились принципам ассертивности.
Е – Молодые люди приняли участие в 8 мастер-майндах по стратегиям поиска работы.
﻿
По возможности, прокомментируйте свои ответы.

Įgūdžiai

#Knowledge of project management processes

Pilietinis įsitraukimas

Pridėjo į grojaraštį (1)

Laikas pabaigti: 10 minučių

Dalintis:

Organizatoriai

Мае Сэнс

Panaudota grojaraščiuose

«Мае Сэнс. Праектны менеджмент у АГС»: анлайн-курс

Мае Сэнс

Badgecraft palaiko šią platformą ir plėtoja ją kartu su pagrindinėmis švietimo organizacijomis. Europos Sąjungos programa Erasmus+ dalinai finansavo pirmosios platformos versijos sukūrimą. Susisiekite su mumis support@badgecraft.eu.